Abécédaire

loyauté

La loyauté ; un catalyseur de la performance au travail

Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail la lettre L pour loyauté. Aujourd’hui, je partage avec vous un aspect essentiel de ma vie professionnelle : la loyauté. À maintes reprises lors de mes évaluations annuelles, mes supérieurs ont souligné ma grande loyauté envers mes clients, mes collègues et l’entreprise. Vous vous demandez peut-être […]

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knock-out

Les effets du knock-out

Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail la lettre K pour Knock-out. Parfois, un « knock-out » soudain ou les effets de la fatigue surprennent les individus qui excellent généralement dans la performance de haut niveau. Il est crucial alors pour tout leader de reconnaître que la fatigue peut affecter les membres les plus passionnés […]

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jugement

Le jugement : une habilité essentielle pour tout leader

Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail la lettre J pour Jugement La capacité de jugement est essentielle pour prendre des décisions efficaces et diriger. Les gestionnaires dotés de bons jugements font des choix éclairés, anticipent les conséquences de leurs actions et privilégient l’éthique, ce qui renforce leur performance. Pour les experts en […]

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inclusion

L’inclusion au travail : le carburant de la performance et de la productivité

L’inclusion au travail repose sur la création d’un environnement où chaque individu, quel que soit son niveau hiérarchique, se sent respecté, écouté et pris en compte, sans égard à ses origines, son genre, son âge, son expérience ou toute autre caractéristique personnelle. Lorsque les employés se sentent inclus et valorisés, ils deviennent des acteurs engagés […]

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Habiletés comportementales

Habiletés comportementales et performance

Dans l’Abécédaire de la performance aujourd’hui la lettre H pour Habileté. Dans le monde professionnel, l’évaluation de la performance d’un employé repose souvent sur l’appréciation de ses compétences, qu’elles soient techniques ou comportementales. Cette évaluation intervient d’abord lors du processus d’embauche et se poursuit par la suite aux moments des évaluations de rendement. Pour la […]

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diversité générationnelle

Les bénéfices de la diversité générationnelle

Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail, la lettre G pour Génération. Nos organisations accueillent quotidiennement jusqu’à quatre générations d’individus qui interagissent de manière dynamique. Le monde du travail subit une transformation profonde, propulsée par la récente pandémie et le départ à la retraite en masse des baby-boomers, agissant comme un accélérateur de […]

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