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Donner un sens à son travail : la clé d’une vie professionnelle épanouie

Pourquoi te lèves-tu chaque matin pour aller travailler ? Cette question simple est pourtant essentielle. Trouver un sens au travail est la base de l’épanouissement professionnel. Que tu sois gestionnaire expérimenté ou professionnel en début de carrière, c’est un facteur de motivation puissant. Il arrive à tous de […]

La vente : une question de posture avant tout

Je l’affirme haut et fort : la vente est avant tout une question de posture. Bien sûr, il existe des techniques, des structures d’approche, des stratégies de négociation et des trucs de pros. Mais au-delà de tout cela, vendre demeure, selon moi, un acte profondément humain. Pour moi, […]

La reconnaissance : un moteur puissant de performance au travail

Dans l’Abécédaire de la performance, la lettre R est pour Reconnaissance. Tu affirmes ne pas avoir besoin de reconnaissance pour performer au travail? Permets moi de te dire que tu te mens à toi-même. Que l’on soit directeur, technicien, commis ou gestionnaire, nous avons tous besoin de nous […]

Q comme Questions : la force d’oser demander

Pourquoi Maman ? Pourquoi Papa ? Ces questions répétées des enfants nous exaspèrent parfois, mais elles révèlent pourtant un besoin fondamental : comprendre pour évoluer. Et si nous ramenions cette curiosité au travail ? Combien de fois avez-vous entendu : « Pourquoi tu n’es pas venu me voir […]

Passion au travail : le carburant de la performance et de l’épanouissement?

Dans mon Abécédaire de la performance au travail, la lettre P aurait pu représenter bien des concepts : Pouvoir, Performance, Patron ou Perception. Mais aujourd’hui, je choisis un mot qui donne un sens profond à tous les autres : la passion au travail. Pourquoi est-elle si importante ? Parce […]

Les 7 talents d’un gestionnaire performant

Dans un contexte où les défis se multiplient et où l’avenir reste incertain, une constante demeure : la puissance des relations humaines. Selon plusieurs experts en leadership, ce qui distingue les gestionnaires les plus performants, ce ne sont pas seulement leurs compétences techniques, mais bien leurs talents comportementaux. […]