[Re] trouver le plaisir dans la performance
Comme gestionnaire, votre avantage concurrentiel repose sur une main-d’œuvre motivée et épanouie, ainsi qu’en votre capacité à la rallier autour d’un objectif ou d’un résultat commun.
C’est un défi de taille, puisque jusqu’à quatre générations de travailleurs se côtoient présentement au quotidien sur le marché du travail. Et alors que cette cohabitation intergénérationnelle pourrait être source de collaboration constructive et de transmission efficace du savoir, elle génère plutôt insatisfaction, malentendus et conflits qui minent le moral des troupes et affectent leur performance.
Holomance aide les gestionnaires de PME à créer un environnement propice à la collaboration, au partage et à l’épanouissement de ceux qui y évoluent, de façon à augmenter leur performance individuelle et à assurer une performance collective durable et une organisation pérenne... dans le plaisir !
Négligez-vous sans le savoir certaines des attitudes clé qui contribuent à la saine performance individuelle de vos employés? Faites le test »
Sens, Motivation, Communication et Adaptabilité sont les quatre axes d’intervention essentiels pour faire de votre organisation un environnement propice à :
Prêt à jeter un regard neuf sur la performance?
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Trois étapes pour entamer le retour vers la performance de vos employés.
Holomance propose un programme d’accompagnement personnalisé qui mesure les impacts de la perte de plaisir, revisite les éléments essentiels d’une saine performance et met en place les actions concrètes pour obtenir les résultats visés.
Lyne Rivard
Présidente Holomance
Pour moi, la réelle performance n’est possible que si le plaisir est au rendez-vous; celui qui motive et donne le goût de se surpasser au quotidien.
Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail et Coach certifiée (ICF / ACC), j’ai fondé Holomance avec cette vision : aider les individus à donner un sens à leur travail pour (re)trouver le plaisir dans la performance, au plus grand bénéfice des organisations où ils évoluent.
« Merci de m’avoir accompagnée, d’être à l’écoute, de m’avoir dirigée sur de nouvelles pistes de réflexion et prises de décisions. »
Audrey M.
«Ce coaching « sur mesure » a clairement fait la différence. Nos échanges m’ont aidé à reprendre confiance en mes capacités. J’ai développé une nouvelle vision de la gestion et de la planification de projets. J’ai en main plusieurs outils pour réussir la transition dans mon nouveau rôle de gestionnaire. »
Édith L.
« Nos discussions enrichissantes m’ont permis une prise de conscience des enjeux qui m’attendent, mais aussi des pièges à éviter et surtout, de croire en moi ! »
Marcelle D.
« Nous avons eu la bonne idée de retenir les services professionnels de Lyne, à titre de formatrice et coach. Elle a fait un excellent travail, qui a donné des résultats mesurables et très satisfaisants. Je ne peux que la recommander. »
Jacques B.
« J’ai été en mesure de recadrer des situations d’une manière qui rend l’impossible possible et de prendre un meilleur départ. »
Julie T.-L.
« À travers nos discussions, j’ai pris le temps de mettre en lumière mes valeurs, de me retrouver et de croire en moi. J’ai maintenant un beau sac à outils pour faire face à mon avenir, et ce, grâce à ton écoute, tes pistes de réflexion et ton cheminement. »
Caroline B.