Coaching d'affaires | Formation | Consultation
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Abécédaire
Dans l’ABCdaire de la performance aujourd’hui la lettre O pour Ouverture. C’est un fait. L’ouverture aux autres est devenue une compétence essentielle pour conserver un environnement harmonieux et productif dans une équipe de travail. Est-ce toujours facile ? NON C’est un travail de tous les jours autant pour un gestionnaire que pour un employé. Favoriser […]
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Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail, la lettre N pour naturel. Il est souvent tentant de se conformer et de jouer un rôle pour répondre aux attentes. Alors rester au naturel au travail, est-ce possible ? Pourtant, agir naturellement en harmonie avec nos valeurs présente de nombreux avantages. Lorsque vous êtes vous-même […]
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Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail, la lettre M pour motivation Pour cultiver une motivation saine et durable en équipe, la co-construction des objectifs est essentielle. Gestionnaires et employés collaborent pour établir des objectifs clairs et réalisables. Les employés expriment leurs aspirations et comprennent comment leurs efforts contribuent aux résultats de l’entreprise. […]
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Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail la lettre L pour loyauté. Aujourd’hui, je partage avec vous un aspect essentiel de ma vie professionnelle : la loyauté. À maintes reprises lors de mes évaluations annuelles, mes supérieurs ont souligné ma grande loyauté envers mes clients, mes collègues et l’entreprise. Vous vous demandez peut-être […]
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Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail la lettre K pour Knock-out. Parfois, un « knock-out » soudain ou les effets de la fatigue surprennent les individus qui excellent généralement dans la performance de haut niveau. Il est crucial alors pour tout leader de reconnaître que la fatigue peut affecter les membres les plus passionnés […]
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Cette semaine dans l’Abécédaire de la performance au travail la lettre J pour Jugement La capacité de jugement est essentielle pour prendre des décisions efficaces et diriger. Les gestionnaires dotés de bons jugements font des choix éclairés, anticipent les conséquences de leurs actions et privilégient l’éthique, ce qui renforce leur performance. Pour les experts en […]
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